
Como melhorar o On-Time Delivery (OTD) de Compras?
Melhorar o On-Time Delivery de Compras requer analisar com inteligência todo o processo P2P. Descubra como aumentar a taxa de OTD com a Inteligência Artificial.
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Process intelligence, compras, saúde e back-office. O que acontece quando um time digital assume o trabalho transacional, contado com números.

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Kanban é um método ágil para otimizar processos, impulsionar produtividade e aumentar eficiência, impactando em diversos níveis do negócio. Saiba como aplicar!

Compra spot é a aquisição pontual, fora de contrato, feita quando a necessidade aparece. Veja quando ela é legítima, por que sai mais cara, como medir no ERP e como reduzir o custo da compra spot sem travar quem precisa do item amanhã.

Descubra como aumentar a produtividade e reduzir custos com a Inteligência Artificial na otimização de processos. Conheça metodologias e principais ferramentas.

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Gestão de compras é a forma como a empresa organiza demanda, fornecedores, processo e pessoas para comprar bem. Veja o modelo operacional por tipo de gasto (diretos, indiretos e cauda), os papéis, as alçadas, os indicadores e o que os dados do ERP revelam.

RPA, ou Automação de Processos Robóticos, é uma tecnologia que emprega \"bots\" de software para automatizar tarefas repetitivas ...

Tradução livre do texto original, publicado aqui pela Task Force Process Mining.

O Mapeamento de Fluxo de Valor, referido pela sigla VSM (do inglês Value Stream Mapping), é uma ferramenta visual que oferece...

O Estudo de Capital de Giro 22/23, realizado pela PwC, trouxe à tona uma situação financeira intrigante: existe um excesso de capital de giro, na ordem de 1,5 bilhões de euros, simplesmente parado nos balanços das empresas. Essa descoberta indica que uma quantidade expressiva de recursos financeiros está imobilizada, quando, na verdade, poderia ser aplicada de forma mais estratégica e benéfica. Este fato destaca que ainda há um vasto campo para a otimização de processos e a redução de custos nas organizações. A administração financeira exige uma análise cuidadosa e uma estratégia bem definida em relação ao capital de giro, um elemento essencial que garante a operação contínua das atividades diárias de uma empresa. Este elemento não só mantém as operações do dia a dia, mas também, quando gerido com precisão, pode alavancar uma empresa para novos patamares de sucesso e estabilidade no mercado.

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Six Sigma é uma metodologia de gestão focada na otimização de processos empresariais, visando a minimização de erros...
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