Visibilidade real, governança contínua e execução guiada por inteligência para transformar o P2P em um fluxo rápido, previsível e escalável.
A maior parte das organizações não vê o que realmente acontece entre requisição, pedido, entrega e pagamento.
Sem uma visão viva do fluxo, e sem capacidade de intervir no momento certo, as perdas se acumulam em silêncio.
O processo se fragmenta, as exceções se multiplicam e cada dia perdido nas decisões se transforma em custo invisível.
A verdade é simples: não é o esforço da equipe de compras que está limitado. É a falta de inteligência operacional.
Process Inteligence da UpFlux revela seu processo em tempo real, orquestra e executa de forma otimizada. Também fornece a base de dados estruturada e o contexto operacional necessários para que Agentes Inteligentes atuem de forma precisa, eficiente e estratégica.
O time inicia o dia sabendo o que realmente importa: prioridades organizadas, riscos identificados e oportunidades claras.
Conduz negociações de maior valor e complexidade com fornecedores estratégicos.
Valida somente os casos em que os agentes solicitaram suporte, já com contexto pronto para decidir rápido.
Revisa insights da UpFlux sobre performance de fornecedores e identifica oportunidades de melhoria.
O time inicia o dia sabendo o que realmente importa: prioridades organizadas, riscos identificados e oportunidades claras.
Conduz negociações de maior valor e complexidade com fornecedores estratégicos.
Valida somente os casos em que os agentes solicitaram suporte, já com contexto pronto para decidir rápido.
Revisa insights da UpFlux sobre performance de fornecedores e identifica oportunidades de melhoria.
A UpFlux conecta dados, fluxo de processos, ferramentas de decisão e automação com Agentes Autônomos em uma única plataforma de inteligência para o procurement.
O que uma consultoria levaria meses para descobrir, e ainda mais tempo para implementar, a UpFlux revela em tempo real e sem ruídos. Ao perguntar aos dados, e não às pessoas, entendemos como a performance é conquistada e onde ela é perdida em retrabalhos, desvios e ineficiências. Essa visão permite agir imediatamente, elevando o controle, a governança e a eficiência do processo, fazendo a performance avançar todos os dias.
Identifique causas raízes, descubra o que acontece em cada etapa e corrija desvios antes que prejudiquem sua eficiência operacional.
Um time de especialistas em processos, ciência de dados e gestão da mudança interpreta padrões, direciona melhorias e garante que o dado vire ação e que a ação gere resultado (ROI).
Acompanhe tendências, entenda variações e identifique oportunidades que transformam a gestão de suprimentos de reativa para proativa.
Promova autonomia para o time e transforme o ciclo de compras em um fluxo visível, governado e acionável, onde cada etapa avança no momento certo.
Comunicação estruturada com áreas internas, fornecedores e negociações táticas.
Follow-up automático, exceções priorizadas e ações conduzidas no tempo correto.
Fluxo contínuo, sem retrabalho, com priorização automática do que importa.
Os Agentes Autônomos não executam ações isoladas. Eles entendem o fluxo, leem dependências, reconhecem gargalos e atuam com precisão, garantindo governança, aderência e avanço contínuo.
Organiza automaticamente o trabalho com base em impacto, risco e pendências.
Organiza automaticamente o trabalho com base em impacto, risco e pendências.
Realiza follow-up com fornecedores e áreas internas, eliminando atrasos operacionais na gestão de suprimentos.
Atualiza áreas internas sobre o andamento do processo, reduzindo ruídos e incertezas.
Conduz negociações táticas com governança, ampliando a base de fornecedores e gerando savings continuamente.
Realiza follow-up com fornecedores e áreas internas, eliminando atrasos operacionais na gestão de suprimentos.
Atualiza áreas internas sobre o andamento do processo, reduzindo ruídos e incertezas.
Conduz negociações táticas com governança, ampliando a base de fornecedores e gerando savings continuamente.
Desvende dados invisíveis integrando seu ERP e torne seu P2P mais rápido, previsível e governado.
Integrações disponíveis para SAP e TOTVS. Consulte demais ERPs.
Insights práticos direto do mercado e visão das tendências futuras para acelerar o ciclo de suprimentos.
Insights valiosos e histórias reais.
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Aprenda como Agentes inteligentes estão moldando o futuro das compras. Acesse conhecimentos práticos e estratégias inovadoras para otimizar sua operação de Procurement
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A transformação do Procurement enfrenta desafios como processos desconectados, falta de visibilidade e automação ineficaz. Muitos sistemas não se comunicam bem entre si, criando silos e gargalos operacionais. Para superar isso, é essencial adotar soluções integradas que tragam inteligência em tempo real, automatizando decisões e aumentando a visibilidade de todo o ciclo Procure-to–Pay (P2P)
A inteligência operacional no Procurement ajuda a otimizar a tomada de decisões, fornecendo dados acionáveis em tempo real. Isso aumenta a eficiência, reduz o risco de erros manuais e proporciona um controle contínuo sobre os processos. Além disso, garante conformidade e permite que a equipe se concentre em tarefas estratégicas, como negociação e análise de fornecedores.
A automação no ciclo Procure-to–Pay reduz a dependência de tarefas manuais, como follow-ups e aprovação de pedidos. Ela também garante que os processos sejam realizados de forma consistente e sem falhas, aumentando a velocidade e a precisão da operação. O objetivo é liberar a equipe para focar em áreas que impactam a estratégia de negócios.
A UpFlux utiliza Process Intelligence (inteligência de processos) para mapear e otimizar o ciclo de compras em tempo real, garantindo visibilidade e controle em todas as etapas do processo. Sua plataforma integra dados de diferentes sistemas, como ERP, e utiliza agentes de IA para automatizar tarefas, reduzir retrabalho e aumentar a precisão na execução, entregando resultados mensuráveis desde o primeiro ciclo.
Integrar inteligência artificial ao Procurement transforma dados em insights valiosos, automatizando processos complexos e permitindo uma resposta mais rápida a mudanças. A IA pode, por exemplo, antecipar riscos, otimizar negociações e realizar compras de baixo valor de forma autônoma, melhorando a eficiência e a flexibilidade operacional.
